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  愛崗敬業的外資企業工會干部——陸成林  
     陸成林同志是淮南平圩發電有限責任公司機二分公司的工會主席。他愛崗敬業,遒紀守法,除認真做好本職工作外,還主動協助分公司經理搞好日常經營管理,完成生產任務,并積極參加外部市場檢修工作,哪里需要就到哪里去,表現突出,得到了領導和廣大職工的一致好評。
   一、全心全意關心企業生產經營,積極參與外部市場檢修
   陸成林同志十分關心公司的生產經營,他每次參加公司的會議后總是及時將有關生產經營情況進行整理并傳達到生產班組,隨時收集廣大職工的各種意見或建議,進行匯總后反饋到公司,他多年如一日的工作,對公司的生產經營起到了良好的作用。
   他在做好本職工作的同時,總是服從領導安排,發揮自己的技術專長,幫助兄弟單位提高檢修管理水平和檢修質量,先后參加了清河發電公司、秦山核電站、常熟發電公司、淮北二公司的大修監理工作。他在清河發電公司兩輪80天的大修監理工作中,認真負責,積極主動,從不放過任何疑點,幫助工作負責人嚴格執行程序文件和管理手冊,表現出一名電業職工的敬業精神和高超的檢修技術水平,使有關人員的檢修技術水平得到了較大的提高。在檢修中,他發現安全閥不能正常工作,安全閥是壓力容器保護的最后屏障,起安全保護作用,如果找不出原因將嚴重影響機組的安全運行。在工作人員和檢修技術人員都找不出原因時,他下定決心一定要找出原因,解決安全隱患。他對安全閥進行了全面測量分析,結合20多年來的實踐經驗,最終找出該安全閥不能正常起跳的原因是閥體嚴重變形。此重大缺陷的發現,使機組隱患及時得到了消除,保證了機組的安全運行,得到清河發電公司領導的高度贊揚。
   在參加秦山核電站檢修工作中,他負責檢修現場的安全管理,在工作中他處處把安全放在首位,教育廣大職工牢固樹立“安全第一”的思想,發現違章及時批評,勒令整改不講情面。從開工前的安全用具準備、校驗,到檢修始末,直至后期安全用具的回收檢查,他都認真負責,從不馬虎。他管理的安全用具件件有案可查,標識清楚。從上班到下班,他都在檢修現場進行巡視檢查,糾正不安全行為及習慣性違章,消除不安全隱患。只要現場有人加班工作,就會有他的身影。核電安全要求非常嚴格,他始終告誡自己,所肩負的安全責任重大,不能出現任何差錯。在80天的檢修工作中,他渡過了一個又一個不眠之夜,每到夜晚他都把白天的工作過濾一遍,找出差距,便于明天更好的工作,秦山核電檢修工作高質量的完成凝聚了他的心血,灑下了他辛勤的汗水。
   在參加常熟發電公司的技改大修120天的安全監理工作中,從開工前期的文件準備到檢修現場的安全管理,他都認真對待,發現并糾正了多處管理文件的不適用處。在現場安全監理中,發現并制止了多起違章和不安全因素,防止了多起人身及設備事故的發生,圓滿地完成了監理工作。
   在淮北二公司的大修監理工作中,PCV鍋爐安全閥沒有專用工具不能解體,嚴重影響檢修工期及檢修質量,工作人員一時設計不出專用工具,他看在眼里急在心里。當天晚上就借來量具,到現場反復測量計算繪圖,最終設計出輕便小巧的拆卸PCV閥門的專用工具,使PCV安全閥得到高質量的檢修。他這種敬業奉獻的精神使參加檢修的職工都為之感動。
   二、積極推進企業民主管理及勞動競賽
   他積極參加分公司及分公司所轄班組的各項管理工作,在班組建設和民主管理方面都做出了突出成績,幫助檢修班組建立并完善了各項管理制度,先后建立了《班長日志》、《政治學習》、《安全活動》、《缺陷登記》、《工時考核》、《培訓記錄》、《民主生活綜合》等臺帳;建立了《文明生產管理標準》、《文明檢修管理標準》、《定置管理標準》、《勞動保護管理標準》等,在公司組織的民主管理評比中,他所在的機二分公司一舉奪冠。
   為提高廣大職工的檢修技術水平和解決現場實際問題的能力,他帶領分公司職工,開展多種形式的勞動競賽和勞動練兵,藉以提高廣大職工的技術水平,曾先后舉辦了《管理坡口制作》、《轉機找正》等技術比武活動,并對取得好成績的職工進行了表揚和獎勵。
   三、協助分公司經理作好各項工作
   由于檢修工作外部市場發展,檢修工作常常是多個地方同時進行,這樣分公司的部分管理人員時常參加外部市場的檢修工作,造成管理崗位人員的空缺,外出管理人員的工作需要有人來接替,以防脫節。他總是急工作之所急,積極主動,哪里需要就到哪里去,先后承擔了安全管理、宣傳管理等工作。他有時身兼數職,在大小修及搶修工作中,他所做的后勤保障工作都非常圓滿周到。為做好U2O3A大修工作,在大修前期他制訂了大修勞動競賽管理辦法,明確考評標準,充分調動了廣大職工的積極性和創造性,保證U2O3A大修工作的順利圓滿完成。在大修結束后,他及時組織了各項評比工作,做到公開、公平、公正,使表現好的職工及時得到表揚和獎勵,共評出優秀工作負責人4人,黨員示范崗4個,先進班組1個。
  

 
  2005/8/8  
 
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